前端人员的职场疑惑
明天看到有人在网上问“在一个前端技术被无视的公司,我该如何继续下去?“针对这个效果,说下自己的一些看法。
1. 公司真正要处置的效果是什么?
2. 假设公司真正要处置的效果不是你感兴味的效果,离任。
假设公司需求处置前端的效果,例如说公司其实不喜欢养着那么多前端工程师做重复性任务,并且前端成为了扩
张的瓶颈,那就看你能否处置这个效果了。假设你能处置这个效果,你可以继续做下去,但假设这个效果对你来
说太难了,也没有人可以站出来处置,那你还是离任吧。
假设公司觉得如今前端很好,反正中国雇佣本钱不高,前端工程师不够就多招一些,真正的开展阻碍在后端,那
就看你对后端能否感兴味了,不感兴味就离任吧。
公司组织架构如何不重要,重要的是你的价值观跟公司的能否分歧,你想处置的效果跟公司需求处置的效果不一
致就别糜费时间。