前端人员的职场疑惑

明天看到有人在网上问“在一个前端技术被无视的公司，我该如何继续下去？“针对这个效果，说下自己的一些看法。

1. 公司真正要处置的效果是什么？

2. 假设公司真正要处置的效果不是你感兴味的效果，离任。

假设公司需求处置前端的效果，例如说公司其实不喜欢养着那么多前端工程师做重复性任务，并且前端成为了扩

张的瓶颈，那就看你能否处置这个效果了。假设你能处置这个效果，你可以继续做下去，但假设这个效果对你来

说太难了，也没有人可以站出来处置，那你还是离任吧。

假设公司觉得如今前端很好，反正中国雇佣本钱不高，前端工程师不够就多招一些，真正的开展阻碍在后端，那

就看你对后端能否感兴味了，不感兴味就离任吧。

公司组织架构如何不重要，重要的是你的价值观跟公司的能否分歧，你想处置的效果跟公司需求处置的效果不一

致就别糜费时间。