UED(用户体验设计)的定位

UED的定位:

在效劳于产品商业目的的基础上,把控和推进产品的用户体验

和PD的关系:

PD的基本目的是推进产品的商业价值,而UED的目的是推进产品的用户价值,这并不抵触,由于满足用户价值是商业价值的一个手腕。但并不是独一的,除了UED,还有开发,运营和BD等。

假设把PD比喻成总统,其他人就是经济部门,军事部门和外务部门等。总统依据大家的专业建议来作出决策,然后还需求大家通力协作去执行决策,最终才干推进国度的树立和开展。

UED的疑惑:

1,觉得自己可有可无,现内行业内早已把对用户体验的了解和交互归入产品经理的重要素质中。不只仅是产品经理,互联网公司上至指导下至一切部门都在讲求用户体验,那么专门的UED任务职责和价值在哪里呢?

你要认清的是,UED是产品经理要注重和了解的,并不是他们的目的。就好比产品经理要懂一些开发才干更好地和工程师沟通,才干推进产品完成一样。只要你,才是基本的将对UED的研讨思索和推进作为目的和绩效考核的人,你是专业人士,你是担任推进和执行的人。这就好比整个国度都在鼎力喊注重经济开展了,你作为经济部长却还在不时的疑心自己的定位,这不是搞笑吗?

2,为什么会可有可无的觉得?

基本上是由于UED自己的才干缺乏。公司设立专门的用户体验部门就是为了让你给产品经理提供正确的决策,专业的方案。产品经理提出的一个商业战略,你要思索到用户体验方面的要素去满足它,你要平衡产品价值和用户价值之间的关系。假设你没有对需求很深的开掘才干,不能发现需求的实质,又对用户不了解,没有做足功课,沟通协调才干又不强,没方法压服产品经理们。那关于产品经理来说,你的用户体验专业才干还不如他们,他们当然不会信任你,不会采用你的方案,不会过问你的建议,视你为空气。

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