12306外包给大型科技企业开发是否可行

网站建设知识 phpacg 2年前 (2018-04-24) 105次浏览 0个评论

我尝试着从做为一个曾经的一线顺序员/项目经理/初级系统架构师的角度来回答一下。

包给阿里或许是IBM来做,是不实在践的。

首先,假设要将一个项目发包出去,必需有明白的用户需求,要树立明白的目的,这些在12306的树立进程中是很难定量的,没有定量的目的,怎样明白项目能否做好了;

能够有些人会说,这还不容易,就来个要满足多少时间照应,系统不能宕机等等这些就可以了。

但从实践来说,这些都需求一些基本参数来,比如说,同时多少用户在线,这些数据怎样定量。

第二,12306只是庞大的票务系统中的一个终端,铁路的票还经过窗口等多个渠道售卖,如何与其它系统做到同步,需求关于各个系统有充沛的了解。这些能否情愿向外部公司展现;

第三,如何继续优化,会是一个耐久的效果,置信做过软件的人都知道,像几十万,几百万的单子,假设前面的满足不了,推翻重做的事情常有发作,而关于上亿的单子,这样做不可行;

第四,从做的角度来说,软件自身是人做的,自己组建一个团队来做这个事情,也是可行的。然后关于局部专业性的效果,可以采取咨询的方式,跟外包出去无异;

第五,大家说的效果,实践上还是机制的效果,说白了,做技术的不值钱,你有见过在一个传统的公司外面,一个架构师的或许是做技术的人的工资能超越传统的经理么?不给钱,当然是很难做好;

第六,也许,从某个意义的战略角度来说,关于铁路信息,不是那么完全适宜于地下的(怎样给指导留票?等等中国特征的东西)

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