网站制作要深刻把握用户体验和价值

网站是接触用户的载体，所以网站的有用性是必需有的，这是网站的价值所在，在做网站的项目管理中，容易走偏的要素是，一会儿老板觉得这个网站的这个好一会儿觉得那个网站的那个好，搞的项目执行的进程中，不时调整网站的制造方案，最后做出来就有很大时机成为四不像。在项目进程中，要有明白的项目价值目的诉求，并不时围绕这个东西完善实施的细节，但是不能跟着脚走。这里边除了考研项目管理者能否合理掌握项目目的之外，还考验项目管理者综合管理才干，比如合理约束外部决策对局部的搅扰，管理好老板的预期等，需求智慧与勇气并举。

那在实施的进程中，我们更容易遇到的效果是，通常发理想现一个功用、交互效果的时间本钱和难度超预期，那么究竟要不要调整方案，要不要变通实施把效果留给以后，要系统性的处置还是达成外表的谐和，这是可用性层面的效果，有些功用不是中心功用，重要水平不高，施工带来的本钱远大于收益，可以思索变通。但是有些效果能够是你网站特征或有共同价值的中央，所以随便变卦会有害而有益，这就要求项目组成员，从前到后各个角色各种职责的人，关于项目的目的和价值有高度分歧的共同认知。坚持后端的复杂，用户端复杂明了，方便易上手，维持高可用、易用的用户体验，这是微观决策时辰坚持警觉的界限。